Proces inwestycyjny w sektorze ochrony zdrowia obarczony jest specyficznym ryzykiem.
Statystyki wskazują, że znaczna część nowo oddanych obiektów medycznych wymaga
modernizacji funkcjonalnych już w pierwszych 24 miesiącach od otwarcia.
Przyczyną jest przepaść między wizją medyczną a wizją architektoniczną.
Zmień ryzyko inwestycyjne na efektywność operacyjną dzięki inżynierii procesowej.
HOSPITAL MASTER PLAN
Diagnoza stanu obecnego
Nowoczesne bryły ze źle zaprojektowanymi ciągami komunikacyjnymi (pacjenci i personel pokonują zbędne kilometry).
Bloki operacyjne o niskim wskaźniku wykorzystania (błędy logistyczne).
Wysokie koszty eksploatacyjne (OPEX) obciążające budżet.
Wdrażamy inny model realizacji
Nie tylko doradztwo lecz Inżynieria procesów medycznych.
Wychodząc od jasno zdefiniowanych procesów, dostarczamy rozwiązania inżynieryjne,
które gwarantują, że poniesione nakłady przełożą się na efektywne funkcjonowanie obiektu.
Operify to partner przejmujący odpowiedzialność za spójność cyklu inwestycyjnego.
Prymat procesu
Najpierw procesy medyczne, potem bryła budynku.
Twarde dane
Decyzje oparte na analizie opłacalności, nie intuicji.
Bezpieczeństwo
Zdjęcie ciężaru koordynacji z barków Dyrekcji.
“Tworzymy obiekty, które leczą skuteczniej i są tańsze w utrzymaniu.”
Nasza metodyka – Kompleksowy harmonogram
wdrażania inwestycji
Metodyka Hospital Master Plan przeprowadza placówkę od wstępnych założeń
strategicznych do bezpiecznego przyjęcia pierwszego pacjenta. Jest to zbiór
narzędzi analitycznych, projektowych i wdrożeniowych.
Skalowanie projektu do rzeczywistych potrzeb i otoczenia projektowanej jednostki.
Pełną dokumentację projektową i wykonawczą
(wielobranżową).
Analizy finansowe i studia wykonalności dla organów założycielskich.
Nadzór nad wykonawstwem pod kątem funkcjonalności medycznej.
Wsparcie w uruchomieniu (Ramp-up) i szkolenia personelu.
Nowa inwestycja to duże wyzwanie i szereg ryzyk, ale też ogromna szansa na zaimplementowanie procesów
w ich najbardziej efektywnej postaci. Hospital Master Plan pozwala na wczesnym etapie odblokować ten potencjał i oszczędzić wydatki poprzez harmonizację nakładów inwestycyjnych w oparciu o jasną wizję stanu docelowego inwestycji.
Zaproszenie na prezentację
Decyzje o strategicznym znaczeniu wymagają solidnych podstaw merytorycznych.
Celem spotkania jest przedstawienie, jak metodyka Hospital Master Plan sprawdza się w praktyce.
Strategie pozwalające uniknąć błędów przy rozbudowie.
Konkretne przykłady optymalizacji i oszczędności.
Struktura procesu dopasowana do Państwa planów.
