Usprawniamy procesy, poprawiamy jakość,
zwiększamy efektywność.
Najlepsze rozwiązania w opiece zdrowotnej!
healthcare
Usprawniamy procesy, poprawiamy jakość, zwiększamy efektywność.
Najlepsze rozwiązania w opiece zdrowotnej!
healthcare
Efektywna i skoncentrowana na Pacjencie opieka zdrowotna
Obszary, w których działamy
Zarządzanie środkami trwałymi
Medycyna Ratunkowa
Przepływ Pacjentów
Efektywność Realizacji Procedur
Zaangażowanie Personelu
Wdrożenie Technologii
Dowiedz się więcej
„Precyzyjnie diagnozujemy potrzeby placówek medycznych oraz obszary wymagające usprawnienia, opracowujemy dopasowane strategie i rozwiązania oraz wspieramy we wdrażaniu zaplanowanych zmian, dbając o ich skuteczność, bezpieczeństwo i trwałość. Klienci często podkreślają, że po naszych działaniach dostrzegają nowy potencjał swojej opieki zdrowotnej.”
~Magdalena Wójcik, Szefowa Health Care w Polsce
Efektywna i skoncentrowana na Pacjencie opieka zdrowotna
Obszary, w których działamy
Zarządzanie środkami trwałymi
Medycyna Ratunkowa
Przepływ Pacjentów
Efektywność Realizacji Procedur
Zaangażowanie Personelu
Wdrożenie Technologii
Dowiedz się więcej
„Precyzyjnie diagnozujemy potrzeby placówek medycznych oraz obszary wymagające usprawnienia, opracowujemy dopasowane strategie i rozwiązania oraz wspieramy we wdrażaniu zaplanowanych zmian, dbając o ich skuteczność, bezpieczeństwo i trwałość. Klienci często podkreślają, że po naszych działaniach dostrzegają nowy potencjał swojej opieki zdrowotnej.”
~Katarzyna Pacut, Prezes Zarządu
Każdy z nas staje się Pacjentem. Naszą misją jest przełamywanie barier w systemie opieki zdrowotnej poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań
oraz usprawnianie procesów.
Korzystając z metodyki Lean Management
i Six Sigma, wspieramy placówki medyczne
w zwiększaniu efektywności, wdrażaniu innowacji
i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia!
Optymalizacja procedur
i ścieżek leczenia
Wdrożenie autorskich metodyk optymalizujących stosowanie tomografii komputerowej oraz ścieżki leczenia Pacjentów na SOR.
Obszar
Medycyna Ratunkowa, Efektywność realizacji procedur, Przepływ Pacjentów
Korzyści
1. Skrócenie kolejek i czasu pobytu o 15–20%
2. Poprawa rentowności
3. Redukcja roszczeń prawnych
4. Zgodność z wytycznymi WHO
Model efektywnego leczenia bólu
Kompleksowy system zarządzania bólem na oddziale ratunkowym, z naciskiem na skuteczność i standaryzację postępowania.
Obszar
Medycyna Ratunkowa, Zaangażowanie Personelu, Efektywność realizacji procedur
Korzyści
1. Redukcja kosztów SOR
2. Skrócenie kolejek
3. Wzrost satysfakcji Pacjentów i Personelu
Efektywna komunikacja i zaangażowanie personelu
Szkolenia z komunikacji interpersonalnej i rozwiązywania konfliktów, wspierające współpracę w zespole i relacje z Pacjentami.
Obszar
Zaangażowanie Personelu, Efektywność organizacyjna
Korzyści
1. Redukcja skarg i reklamacji
2. Wzrost zaangażowania
3. Poprawa komunikacji wewnętrznej
Zarządzanie zasobami
i technologią
System zarządzania zasobami oparty na technologii RFID, wspierający kontrolę dostępu i efektywne wykorzystanie sprzętu.
Obszar
Zarządzanie środkami trwałymi, Przepływ Pacjentów i Personelu, Wdrożenie technologii
Korzyści
1. Redukcja CAPEX na sprzęt
2. Poprawa wykorzystania i zgodności operacyjnej
3. Lepsza kontrola procesów
Co możesz zyskać dzięki współpracy z nami?
– Zgodność z wymogami Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie Pacjenta.
– Lepszy dostęp do usług medycznych, m.in. krótsze kolejki i szybszą diagnozę.
– Efektywniejsze wykorzystanie zasobów – mniej strat, więcej dostępnych usług.
– Zadowolenie Pacjentów – poprawa komunikacji z Personelem i budowanie zaufania.
Każdy z nas staje się Pacjentem. Naszą misją jest przełamywanie barier w systemie opieki zdrowotnej poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań oraz usprawnianie procesów.
Korzystając z metodyki Lean Management i Six Sigma, wspieramy placówki medyczne w zwiększaniu efektywności, wdrażaniu innowacji i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia!
Optymalizacja procedur
i ścieżek leczenia
Wdrożenie autorskich metodyk optymalizujących stosowanie tomografii komputerowej oraz ścieżki leczenia Pacjentów na SOR.
Obszar
Medycyna Ratunkowa, Efektywność realizacji procedur, Przepływ Pacjentów
Korzyści
1. Skrócenie kolejek i czasu pobytu o 15–20%
2. Poprawa rentowności
3. Redukcja roszczeń prawnych
4. Zgodność z wytycznymi WHO
Model efektywnego
leczenia bólu
Kompleksowy system zarządzania bólem na oddziale ratunkowym, z naciskiem na skuteczność i standaryzację postępowania.
Obszar
Medycyna Ratunkowa, Zaangażowanie Personelu, Efektywność realizacji procedur
Korzyści
1. Redukcja kosztów SOR
2. Skrócenie kolejek
3. Wzrost satysfakcji Pacjentów i Personelu
Efektywna komunikacja i zaangażowanie personelu
Szkolenia z komunikacji interpersonalnej i rozwiązywania konfliktów, wspierające współpracę w zespole i relacje z Pacjentami.
Obszar
Zaangażowanie Personelu, Efektywność organizacyjna
Korzyści
1. Redukcja skarg i reklamacji
2. Wzrost zaangażowania
3. Poprawa komunikacji wewnętrznej
Zarządzanie zasobami
i technologią
System zarządzania zasobami oparty na technologii RFID, wspierający kontrolę dostępu i efektywne wykorzystanie sprzętu.
Obszar
Zarządzanie środkami trwałymi, Przepływ Pacjentów i Personelu, Wdrożenie technologii
Korzyści
1. Redukcja CAPEX na sprzęt
2. Poprawa wykorzystania i zgodności operacyjnej
3. Lepsza kontrola procesów
Co możesz zyskać dzięki
współpracy z nami?
– Zgodność z wymogami Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie Pacjenta.
– Lepszy dostęp do usług medycznych, m.in. krótsze kolejki i szybszą diagnozę.
– Efektywniejsze wykorzystanie zasobów – mniej strat, więcej dostępnych usług.
– Zadowolenie Pacjentów – poprawa komunikacji z Personelem i budowanie zaufania.
Nasi Partnerzy / Zaufali nam
Nasi Partnerzy / Zaufali nam
Metodyka dostosowana do potrzeb
Na pierwszym poziomie zmian kluczowe jest zrozumienie rzeczywistych potrzeb Pacjenta i Personelu medycznego. Dla wybranego przypadku analizujemy pełną ścieżkę Pacjenta, od momentu wejścia do placówki aż po zakończenie leczenia. Mapujemy procesy, uwzględniając perspektywę Pacjentów, Personelu i Zarządzających. Na podstawie tych danych identyfikujemy obszary wymagające usprawnienia
i wprowadzamy pierwsze zmiany, które przynoszą natychmiastowe korzyści:
● Wyższą jakość usług.
● Redukcję kosztów operacyjnych.
● Wzrost zaangażowania zespołu.
Kluczowym efektem jest standaryzacja, stanowiąca podstawę dla systemu zarządzania jakością, który gwarantuje trwałość zmian i staje się fundamentem dla kolejnych ulepszeń.
Drugi poziom znajduje zastosowanie przy procesach, które już przebiegają w sposób wystandaryzowany. Opiera się na kompleksowej analizie z wykorzystaniem metodyki Lean lub Six Sigma. Wykorzystujemy zaawansowaną analizę danych, aby dokładnie zrozumieć przyczyny problemów i wskazać najlepsze rozwiązania. Optymalizujemy procesy z uwzględnieniem:
● Nowoczesnych technologii wspierających diagnozę i leczenie.
● Zarządzania Personelem, aby zwiększyć jego efektywność.
● Logistyki i zarządzania zasobami, redukując marnotrawstwo i zwiększając dostępność usług.
Na tym etapie placówki medyczne wybierają celowane zmiany i wprowadzają technologię, osiągając lepszą wydajność oraz zadowolenie Pacjentów.
Ostatni etap to gruntowna transformacja procesów, zaprojektowana od podstaw z wykorzystaniem innowacyjnych technologii i podejść. Dzięki metodzie „czystej kartki” projektujemy nowy system opieki zdrowotnej, który:
● Spełnia przyszłe potrzeby placówki i Pacjentów oraz umożliwia wykorzystanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich jak automatyzacja, systemy predykcyjne czy zaawansowane zarządzanie danymi.
● Fundamentem jest strategia długoterminowa, zapewniająca skalowalność i trwałe efekty transformacji.
To etap, w którym redefiniujemy standardy opieki medycznej, czyniąc je bardziej efektywnymi, intuicyjnymi i dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wyzwań.
Metodyka dostosowana
do potrzeb
Na pierwszym poziomie zmian kluczowe jest zrozumienie rzeczywistych potrzeb Pacjenta i Personelu medycznego. Dla wybranego przypadku analizujemy pełną ścieżkę Pacjenta, od momentu wejścia do placówki aż po zakończenie leczenia. Mapujemy procesy, uwzględniając perspektywę Pacjentów, Personelu i zarządzających. Na podstawie tych danych identyfikujemy obszary wymagające usprawnienia
i wprowadzamy pierwsze zmiany, które przynoszą natychmiastowe korzyści:
● Wyższą jakość usług.
● Redukcję kosztów operacyjnych.
● Wzrost zaangażowania zespołu.
Kluczowym efektem jest standaryzacja, stanowiąca podstawę dla systemu zarządzania jakością, który gwarantuje trwałość zmian i staje się fundamentem dla kolejnych ulepszeń.
Drugi poziom znajduje zastosowanie przy procesach, które już przebiegają w sposób wystandaryzowany. Opiera się na kompleksowej analizie z wykorzystaniem metodyki Lean lub Six Sigma. Wykorzystujemy zaawansowaną analizę danych, aby dokładnie zrozumieć przyczyny problemów i wskazać najlepsze rozwiązania. Optymalizujemy procesy z uwzględnieniem:
● Nowoczesnych technologii wspierających diagnozę i leczenie.
● Zarządzania Personelem, aby zwiększyć jego efektywność.
● Logistyki i zarządzania zasobami, redukując marnotrawstwo i zwiększając dostępność usług.
Na tym etapie placówki medyczne wybierają celowane zmiany i wprowadzają technologię, osiągając lepszą wydajność oraz zadowolenie Pacjentów.
Ostatni etap to gruntowna transformacja procesów, zaprojektowana od podstaw z wykorzystaniem innowacyjnych technologii i podejść. Dzięki metodzie „czystej kartki” projektujemy nowy system opieki zdrowotnej, który:
● Spełnia przyszłe potrzeby placówki i Pacjentów oraz umożliwia wykorzystanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich jak automatyzacja, systemy predykcyjne czy zaawansowane zarządzanie danymi.
● Fundamentem jest strategia długoterminowa, zapewniająca skalowalność i trwałe efekty transformacji.
To etap, w którym redefiniujemy standardy opieki medycznej, czyniąc je bardziej efektywnymi, intuicyjnymi i dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wyzwań.
Widzisz wyzwanie? My znajdziemy rozwiązanie!
Oferujemy rozwiązania dopasowane do specyfiki placówek medycznych. Nasze doświadczenie w obszarach takich jak optymalizacja procesów medycznych, zarządzanie zasobami, cyfryzacja usług czy innowacje
w opiece zdrowotnej gwarantuje efektywność i realne rezultaty. Z nami zmodernizujesz każdy aspekt
swojej placówki – skrócisz czas obsługi Pacjenta, poprawisz komunikację z Personelem
i zoptymalizujesz ścieżki leczenia. Wszystko to z pełnym wsparciem naszych
ekspertów i gotowymi narzędziami do natychmiastowego wdrożenia.
Widzisz wyzwanie?
My znajdziemy rozwiązanie!
Oferujemy rozwiązania dopasowane do specyfiki placówek medycznych. Nasze doświadczenie w obszarach takich jak optymalizacja procesów medycznych, zarządzanie zasobami, cyfryzacja usług czy innowacje w opiece zdrowotnej gwarantuje efektywność i realne rezultaty. Z nami zmodernizujesz każdy aspekt swojej placówki – skrócisz czas obsługi Pacjenta, poprawisz komunikację z Personelem i zoptymalizujesz ścieżki leczenia. Wszystko to z pełnym wsparciem naszych ekspertów i gotowymi narzędziami do natychmiastowego wdrożenia.
Skontaktuj się z nami
Skontaktuj się z nami
Operify Sp. z o.o.
ul. Władysława Łokietka 24; 05-230, Kobyłka
NIP: 1251774662, Regon: 529681186
healthcare
manufacturing
konatkt
© 2025 Operify. All rights reserved.
Operify Sp. z o.o.
ul. Władysława Łokietka 24
05-230, Kobyłka
NIP: 1251774662
Regon: 529681186
healthcare
manufacturing
konatkt
© 2025 Operify. All rights reserved.
Każdy z nas staje się Pacjentem. Naszą misją jest przełamywanie barier w systemie opieki zdrowotnej poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań
oraz usprawnianie procesów.
Korzystając z metodyki Lean Management
i Six Sigma, wspieramy placówki medyczne
w zwiększaniu efektywności, wdrażaniu innowacji
i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia!
Optymalizacja TK
Procedury optymalizujące stosowanie tomografii komputerowej na SOR.
Obszar
Medycyna Ratunkowa,
Przepływ Pacjentów,
Efektywność realizacji procedur
Korzyści
1. Skrócenie kolejek na SOR o 15 – 20%
2. Redukcja roszczeń prawnych
3. Zgodność z wytycznymi WHO
Leczenie bólu
Model efektywnego zarządzania bólem na oddziale ratunkowym.
Obszar
Medycyna Ratunkowa,
Zaangażowanie Personelu,
Efektywność realizacji procedur
Korzyści
1. Redukcja kosztów SOR
2. Skrócenie kolejek na SOR
3. Wzrost satysfakcji Pacjenta
4. Poprawa satysfakcji z pracy Personelu
Efektywne leczenie
Autorska metodyka optymalizacji ścieżek leczenia Pacjentów.
Obszar
Efektywność realizacji procedur, Przepływ Pacjentów,
Zaangażowanie Personelu
Korzyści
1. Poprawa wskaźników satysfakcji
2. Skrócenie czasu pobytu
3. Poprawa rentowności
Efektywna komunikacja
Szkolenia z zakresu efektywnej komunikacji Personelu z Pacjentami
i współpracownikami. Rozwiązywanie konfliktów.
Obszar
Zaangażowanie Personelu
Korzyści
1. Redukcja skarg i reklamacji
2. Wzrost zaangażowania
3. Poprawa komunikacji wewnętrznej
Zarządzanie zasobami
