© 2026 OPERIFY PRO. WSZYSTKIE PRAWA ZASTRZEŻONE.
healthcare
Usprawniamy procesy • poprawiamy jakość • zwiększamy efektywność
Najlepsze rozwiązania w ochronie zdrowia!
Operify iT – Alternatywne podejście do cyfryzacji
healthcare
Usprawniamy procesy • poprawiamy jakość • zwiększamy efektywność
Najlepsze rozwiązania w ochronie zdrowia!
Operify iT – Alternatywne
podejście do cyfryzacji
OBSZARY, W KTÓRYCH służymy wsparciem
➡︎ Poprawa wyniku finansowego i dostępności
➡︎ Zarządzanie inwestycjami (Hospital Master Plan)
➡︎ Cyfryzacja, która daje efekty
„Precyzyjnie diagnozujemy potrzeby placówek medycznych oraz obszary wymagające usprawnienia, opracowujemy dopasowane strategie i rozwiązania oraz wspieramy we wdrażaniu zaplanowanych zmian, dbając o ich skuteczność, bezpieczeństwo i trwałość. Klienci często podkreślają, że po naszych działaniach dostrzegają nowy potencjał swojej opieki zdrowotnej.”
~Magdalena Wójcik, Szefowa
Health Care w Polsce
OBSZARY, W KTÓRYCH służymy wsparciem
➡︎ Poprawa wyniku finansowego i dostępności
➡︎ Zarządzanie inwestycjami (Hospital Master Plan)
➡︎ Cyfryzacja, która daje efekty
„Precyzyjnie diagnozujemy potrzeby placówek medycznych oraz obszary wymagające usprawnienia, opracowujemy dopasowane strategie i rozwiązania oraz wspieramy we wdrażaniu zaplanowanych zmian, dbając o ich skuteczność, bezpieczeństwo i trwałość. Klienci często podkreślają, że po naszych działaniach dostrzegają nowy potencjał swojej opieki zdrowotnej.”
~Magdalena Wójcik, Szefowa Health Care
w Polsce
Każdy z nas staje się Pacjentem. Naszą misją jest przełamywanie barier w systemie opieki zdrowotnej poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań oraz usprawnianie procesów.
Korzystając z metodyki Lean Management i Six Sigma, wspieramy placówki medyczne w zwiększaniu efektywności, wdrażaniu innowacji i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia!
DMO+ (Zrozumienie)
Na pierwszym poziomie zmian kluczowe jest zrozumienie rzeczywistych potrzeb Pacjenta i Personelu medycznego. Dla wybranego przypadku analizujemy pełną ścieżkę Pacjenta, od momentu wejścia do placówki aż po zakończenie leczenia. Mapujemy procesy, uwzględniając perspektywę Pacjentów, Personelu i Zarządzających. Na podstawie tych danych identyfikujemy obszary wymagające usprawnienia i wprowadzamy pierwsze zmiany, które przynoszą natychmiastowe korzyści:
Wyższą jakość usług
Redukcję kosztów operacyjnych
Wzrost zaangażowania zespołu
Kluczowym efektem jest standaryzacja, stanowiąca podstawę dla systemu zarządzania jakością, który gwarantuje trwałość zmian i staje się fundamentem dla kolejnych ulepszeń.
DMAIC (Optymalizacja)
Drugi poziom znajduje zastosowanie przy procesach, które już przebiegają w sposób wystandaryzowany. Opiera się na kompleksowej analizie z wykorzystaniem metodyki Lean lub Six Sigma. Wykorzystujemy zaawansowaną analizę danych, aby dokładnie zrozumieć przyczyny problemów i wskazać najlepsze rozwiązania.
Optymalizujemy procesy z uwzględnieniem:
Nowoczesnych technologii wspierających diagnozę i leczenie.
Zarządzania Personelem, aby zwiększyć jego efektywność.
Logistyki i zarządzania zasobami, redukując marnotrawstwo i zwiększając dostępność usług.
Na tym etapie placówki medyczne wybierają celowane zmiany i wprowadzają technologię, osiągając lepszą wydajność oraz zadowolenie Pacjentów.
Art of Possible (Transformacja)
Ostatni etap to gruntowna transformacja procesów, zaprojektowana od podstaw z wykorzystaniem innowacyjnych technologii i podejść. Dzięki metodzie „czystej kartki” projektujemy nowy system opieki zdrowotnej, który:
Spełnia przyszłe potrzeby placówki i Pacjentów oraz umożliwia wykorzystanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich jak automatyzacja, systemy predykcyjne czy zaawansowane zarządzanie danymi.
Fundamentem jest strategia długoterminowa, zapewniająca skalowalność i trwałe efekty transformacji.
To etap, w którym redefiniujemy standardy opieki medycznej, czyniąc je bardziej efektywnymi, intuicyjnymi i dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wyzwań.
Co możesz zyskać dzięki współpracy z nami?
Zgodność z wymogami Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie Pacjenta.
Lepszy dostęp do usług medycznych, m.in. krótsze kolejki i szybszą diagnozę.
Efektywniejsze wykorzystanie zasobów – mniej strat, więcej dostępnych usług.
Zadowolenie Pacjentów – poprawa komunikacji z Personelem i budowanie zaufania.
Każdy z nas staje się Pacjentem. Naszą misją jest przełamywanie barier w systemie opieki zdrowotnej poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań oraz usprawnianie procesów.
Korzystając z metodyki Lean Management i Six Sigma, wspieramy placówki medyczne w zwiększaniu efektywności, wdrażaniu innowacji i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia!
DMO+ (Zrozumienie)
Na pierwszym poziomie zmian kluczowe jest zrozumienie rzeczywistych potrzeb Pacjenta i Personelu medycznego. Dla wybranego przypadku analizujemy pełną ścieżkę Pacjenta, od momentu wejścia do placówki aż po zakończenie leczenia. Mapujemy procesy, uwzględniając perspektywę Pacjentów, Personelu i Zarządzających. Na podstawie tych danych identyfikujemy obszary wymagające usprawnienia i wprowadzamy pierwsze zmiany, które przynoszą natychmiastowe korzyści:
Wyższą jakość usług
Redukcję kosztów operacyjnych
Wzrost zaangażowania zespołu
Kluczowym efektem jest standaryzacja, stanowiąca podstawę dla systemu zarządzania jakością, który gwarantuje trwałość zmian i staje się fundamentem dla kolejnych ulepszeń.
DMAIC (Optymalizacja)
Drugi poziom znajduje zastosowanie przy procesach, które już przebiegają w sposób wystandaryzowany. Opiera się na kompleksowej analizie z wykorzystaniem metodyki Lean lub Six Sigma. Wykorzystujemy zaawansowaną analizę danych, aby dokładnie zrozumieć przyczyny problemów i wskazać najlepsze rozwiązania.
Optymalizujemy procesy z uwzględnieniem:
Nowoczesnych technologii wspierających diagnozę i leczenie.
Zarządzania Personelem, aby zwiększyć jego efektywność.
Logistyki i zarządzania zasobami, redukując marnotrawstwo i zwiększając dostępność usług.
Na tym etapie placówki medyczne wybierają celowane zmiany i wprowadzają technologię, osiągając lepszą wydajność oraz zadowolenie Pacjentów.
Art of Possible (Transformacja)
Ostatni etap to gruntowna transformacja procesów, zaprojektowana od podstaw z wykorzystaniem innowacyjnych technologii i podejść. Dzięki metodzie „czystej kartki” projektujemy nowy system opieki zdrowotnej, który:
Spełnia przyszłe potrzeby placówki i Pacjentów oraz umożliwia wykorzystanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich jak automatyzacja, systemy predykcyjne czy zaawansowane zarządzanie danymi.
Fundamentem jest strategia długoterminowa, zapewniająca skalowalność i trwałe efekty transformacji.
To etap, w którym redefiniujemy standardy opieki medycznej, czyniąc je bardziej efektywnymi, intuicyjnymi i dostosowanymi do dynamicznie zmieniających się wyzwań.
Co możesz zyskać dzięki współpracy z nami?
Zgodność z wymogami Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie Pacjenta.
Lepszy dostęp do usług medycznych, m.in. krótsze kolejki i szybszą diagnozę.
Efektywniejsze wykorzystanie zasobów – mniej strat, więcej dostępnych usług.
Zadowolenie Pacjentów – poprawa komunikacji z Personelem i budowanie zaufania.
Nasi Partnerzy
Nasi Partnerzy
